2007年11月15日，公司召开了企业信息化建设工作会议。中国医药集团总公司信息部雷万云副主任带领集团部分信息化专家参加会议，对公司信息化建设工作进行了结项验收。
公司信息部向与会人员汇报了《中国医药工业有限公司企业信息化建设系统深化、扩展项目》的基本情况，北京太肯易杰科技发展有限公司汇报了项目实施的技术过程。
集团专家组在查阅了项目资料并对项目的使用部门和实施方进行质询后，一致认为，中国医药工业有限公司企业信息化建设工作，在工业公司领导班子的大力支持下，通过业务、财务、信息部门的密切配合，扎实工作，取得了良好的使用效果，得到了使用部门的高度评价和认可。专家组最后认定，该项目符合集团总公司批复的要求，达到了项目验收标准，同意通过验收。
公司的信息化建设工作始于2002年，为了满足GSP认证要求，公司首先实施了英克业务管理系统软件。之后，随着公司业务的迅速发展，业务类型日趋复杂，2005年，公司开始实施业务财务一体化项目，完成了业务、财务的一体化管理和一体化衔接。2006年，经集团总公司同意，《中国医药工业有限公司企业信息化建设系统深化、扩展项目》正式立项。此次切换工作完成后，公司基本实现了分部门独立核算、细致核算的管理要求，在成本自动计算的前提下，实现了成本的自动调节。规避了集中采购给运营工作带来的部分负面影响，满足了麻醉药品和一类精神药品的管控需求以及产品、客户、供应商的证照管控需求。公司信息化体系基本建立。
